＠IT情報マネジメント：IT人材不足に中小企業が対処する方法

アウトソーサーの“経験”“スキル”は自社に残らない
必要な人材の洗い出し
大切なのは上流工程
−ポイント1：社員をコア・上流工程作業に配置
社内ITスタッフに求めるべきは、ITスキルではない
−ポイント2：社員を支援するコンサルタントの活用
外部業者との付き合い方
−ポイント3：標準化の進むIT作業でアウトソーサー確保
−ポイント4：アウトソーサーの定期的モニタリング

ぉー。アウトソーサーとしては読むべきか。なんだろう、アウトソーシングしてるサイドからの記事もほしいな。社員との付き合い方とか 藁つーか、内容見てると、アウトソース以上のないようだと思うんだよね。契約。うーん、アウトソースの種類とかいろいろ読みたいなぁ。漏れみたいな、アウトソーサーは比較的多いのかとか、そこら辺も、まったく知らないからねぇ。