ビジネスとシステムの知識を完全分離する先進2社のIT人材配置法 - ZDNet Japan

「IT部門担当者はどうしても交渉力が弱く、現場担当者に押し切られてしまうケースが多々あります」と見る。無理な仕様やスケジュールを引き受けてしまったり、現場にすり寄った仕様とするなど、受け身体質は根強いものがある。

サンダーバード読んでくれないかなぁ...